Estimado Charles, a raíz de la situación que nos reportó — su sitio que ya no aparece adecuadamente en Google y la sensación de estar perdiendo terreno frente a la competencia — el equipo de Publisoft le presenta este informe consolidado. Reúne los hallazgos y las acciones adelantadas por cada uno de nuestros frentes: copy, SEO, diseño y SEM.

También nos solicitó los resultados de Google Analytics; abordamos ese acceso en la sección 6 del frente de SEO. La captura que nos compartió muestra además una campaña de Google Ads activa, actualmente limitada por presupuesto — también la abordamos en este informe.

Este informe le presenta un diagnóstico consolidado, basado en datos, junto con un plan de recuperación SEO/SEM: acciones, responsables y plazos.

Para ubicarse rápidamente

Carte de contenus à intention précoce

Nous vous remettons la carte priorisée de contenus à intention précoce pour les 90 prochains jours, ainsi que les décisions retenues pour orienter sa mise en œuvre.

Nous joignons également les documents de référence interne qui présentent la démarche suivie pour construire le calendrier, notamment :

• Compréhension du client.
• Analyse du parcours utilisateur.
• Analyse des concurrents SEO prioritaires.
• Base de données d'intention de recherche.

• Feuille de route (dossier Drive)
• Carte de contenus — calendrier éditorial

Mapa de contenidos de intención temprana

Le entregamos el mapa priorizado de contenidos de intención temprana para los próximos 90 días, junto con las decisiones tomadas para orientar su implementación.

Adjuntamos también los documentos de uso interno que contienen la hoja de ruta que seguimos para construir el calendario, incluyendo:

• Entendimiento del cliente.
• Análisis del recorrido del usuario.
• Análisis de los competidores SEO prioritarios.
• Base de datos de intención de búsqueda.

• Hoja de ruta (carpeta Drive)
• Mapa de contenidos — calendario editorial

Diagnostic Search Console — Clic Hypothèque

Source : extraction Google Search Console « Performance sur la recherche », sur 16 mois (24 avril 2025 → 23 août 2026), type Web.
Portée de cette section : analyse des données, causes priorisées et actions SEO immédiates.

1. Ce qui se passe, et depuis quand

Votre perception est juste, mais pas la date. Vous nous avez signalé un problème « présent depuis plusieurs jours ». Les données montrent une baisse structurelle amorcée il y a 15 semaines, qui ne s'est pas arrêtée.

Point de rupture exact : semaine du 11 au 17 mai 2026. La position moyenne est demeurée stable entre 24 et 28 tout au long du T1; le 11 mai, la tendance se rompt et ne revient pas.

• −68 % de clics quotidiens entre mars et août
• −16,6 positions de position moyenne en cinq mois
• −65 % sur un an : 27 clics (27 juillet → 23 août 2026) contre 78 clics pour la même période en 2025
• 31 des 84 derniers jours se sont clôturés avec ZÉRO clic organique (37 %). Au T1 2026, c'était 7 jours sur 90 (8 %).

2. Causes priorisées et vérifiées par les données

3. Impact

Visibilité : de la position 25,1 à 41,7 — du bas de la page 2 à la page 4. Pour la majorité de vos requêtes commerciales, Clic Hypothèque n'est plus visible.

Mots-clés : la grappe commerciale demeure classée entre 10 et 16 — le classement n'est pas perdu. Le problème, c'est que les impressions ne se convertissent pas en visites : Google affiche le site avec la mauvaise URL.

Conversions : avec 27 clics organiques en 28 jours et un taux réaliste de 2 à 5 %, le canal organique génère entre 0 et 1 client potentiel par mois. Tout le volume de leads actuel provient de Google Ads.

Concurrence : vos concurrents n'ont rien fait d'extraordinaire. Clic Hypothèque s'est retiré seul du terrain en raison de ses propres problèmes techniques; la concurrence a occupé l'espace laissé libre.

Constat pertinent pour la refonte — mobile contre bureau

Le mobile génère plus de clics que le bureau avec le tiers des impressions et un taux de clics 3,3 fois supérieur. Votre public réel — des personnes ayant un besoin financier urgent, qui font leurs recherches depuis leur téléphone — se trouve sur mobile. Le volume sur bureau est en grande partie composé d'impressions zombies et de trafic international.

4. Actions SEO immédiates (48 à 72 h)

Indicateurs de suivi hebdomadaire

5. Points clés de contexte

6. Accès en attente de vérification

Ce diagnostic s'appuie sur l'extraction de Search Console. Pour le compléter à 100 %, trois accès sont nécessaires :

1. Panneau d'indexation GSC — couverture, pages exclues, actions manuelles. Permet d'écarter définitivement l'hypothèse d'une pénalité.
2. Google Analytics 4 — sessions organiques, conversions et pages d'entrée. Vous nous avez demandé précisément les données Analytics.
3. Registre des changements techniques de mai 2026 — déploiements, changements de gabarit ou d'hébergement autour du 11 mai. C'est la date exacte de la rupture et l'élément qui confirmerait le déclencheur.

Aucun de ces trois éléments ne modifie le plan : les six actions immédiates sont valides et peuvent être exécutées dès maintenant.

Diagnóstico Search Console — Clic Hypothèque

Fuente: exportación de Google Search Console «Rendimiento en la búsqueda», 16 meses (24 de abril de 2025 → 23 de agosto de 2026), tipo Web.
Alcance de esta sección: análisis de datos, causas priorizadas y acciones SEO inmediatas.

1. Qué ocurre y desde cuándo

Su percepción es correcta, pero la fecha no. Usted nos reportó un problema «presente desde hace varios días». Los datos muestran una caída estructural que comenzó hace 15 semanas y que no se ha detenido.

Punto de quiebre exacto: semana del 11 al 17 de mayo de 2026. La posición media se mantuvo estable entre 24 y 28 durante todo el T1; el 11 de mayo la tendencia se rompe y no vuelve.

• −68 % de clics diarios entre marzo y agosto
• −16,6 posiciones de posición media en cinco meses
• −65 % interanual: 27 clics (27 jul → 23 ago 2026) vs. 78 clics en el mismo periodo de 2025
• 31 de los últimos 84 días cerraron con CERO clics orgánicos (37 %). En el T1 2026 fueron 7 de 90 (8 %).

2. Causas priorizadas y verificadas con datos

3. Impacto

Visibilidad: de posición 25,1 a 41,7 — de la parte baja de página 2 a página 4. Para la mayoría de sus consultas comerciales, Clic Hypothèque ya no es visible.

Palabras clave: el clúster comercial sigue posicionado entre 10 y 16 — no se perdió el ranking. El problema es que no convierte impresiones en visitas: Google muestra el sitio con la URL equivocada.

Conversiones: con 27 clics orgánicos en 28 días y una tasa realista del 2–5 %, el canal orgánico genera entre 0 y 1 lead al mes. Todo el volumen de leads actual viene de Google Ads.

Competencia: sus competidores no hicieron nada extraordinario. Clic Hypothèque se retiró solo del terreno por problemas técnicos propios; la competencia ocupó el espacio libre.

Hallazgo relevante para el rediseño — móvil vs escritorio

El móvil genera más clics que el escritorio con un tercio de las impresiones y un CTR 3,3× superior. Su público real —personas con urgencia financiera buscando desde el teléfono— está en móvil. El volumen de escritorio es mayoritariamente impresiones zombi y tráfico internacional.

4. Acciones SEO inmediatas (48–72 h)

KPIs de seguimiento semanal

5. Puntos clave de contexto

6. Accesos pendientes de verificación

Este diagnóstico se apoya en la exportación de Search Console. Para cerrarlo al 100 % faltan tres accesos:

1. Panel de indexación de GSC — cobertura, páginas excluidas, acciones manuales. Permite descartar penalización de forma definitiva.
2. Google Analytics 4 — sesiones orgánicas, conversiones y páginas de entrada. Usted nos pidió específicamente datos de Analytics.
3. Registro de cambios técnicos de mayo de 2026 — despliegues, cambios de plantilla o de hosting alrededor del 11 de mayo. Es la fecha exacta del quiebre y la pieza que confirmaría el disparador.

Ninguno de los tres modifica el plan: las seis acciones inmediatas son válidas y ejecutables desde ahora.

Aperçu de la refonte

L'équipe de conception a complété la refonte intégrale du site web de Clic Hypothèque, prêteur hypothécaire privé au Québec. Le travail couvre 5 pages complètes du site, chacune conçue en version bureau et en version mobile, avec un système de composants réutilisables (navigation, pied de page, cartes, accordéons, boutons) qui assure une cohérence visuelle sur l'ensemble du site.

Les pages conçues sont :

Toutes les pages partagent un système de conception cohérent : en-tête avec navigation, pied de page avec infolettre et liens de navigation/services/contact, cartes de témoignages, cartes de « situation », composant de questions fréquentes et boutons primaires/secondaires, le tout conçu également en version mobile.

Audit de l'état du projet web

Refonte web, SEO et GEO — clichypotheque.ca
Sources analysées : brief de refonte web (équipe de conception), document d'instructions d'analyse du projet, et revue directe du fichier de conception dans Figma (page « Redesign »). Aucune liste de tâches ClickUp/Hypertop ni documentation de développement/migration n'a été reçue — ces points sont indiqués comme « Non déterminé » ou « En attente de vérification », selon le cas.

1. Résumé exécutif

Le projet présente une avancée solide en conception UX/UI : la page d'accueil et quatre pages internes clés (Hypothèque privée, Avis de 60 jours, Qui sommes-nous, Demande de prêt) sont entièrement maquettées, en version bureau et — en grande partie — en version mobile. La page d'accueil utilise un contenu réel approuvé, et plusieurs problèmes critiques détectés dans l'audit du site actuel (cartes dupliquées, section « Notre mission » vide, étapes 2/3 confuses) apparaissent déjà résolus dans la refonte.

Cependant, le projet N'EST PAS prêt à être lancé. Il manque des pages complètes du plan du site approuvé (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ indépendante, Simulateur en tant que page propre), le contenu définitif des pages internes reste à intégrer, et rien ne prouve documentairement que le SEO technique, la migration (301, canonicals, sitemap, Search Console) ou l'assurance qualité/développement aient été amorcés. Cet audit n'a pas eu accès à une liste de tâches ClickUp/Hypertop; l'état tâche par tâche ne peut donc pas être déterminé avec précision.

2. Pourcentage d'avancement

Méthodologie : l'avancement de la Conception a été calculé selon la proportion de pages du plan du site proposé (section 2.3 du brief) qui sont effectivement maquettées dans Figma. L'avancement du Contenu a été explicitement séparé entre la page d'accueil (contenu réel) et les pages internes (texte de maquette, non évaluable comme avancement de contenu final). Le SEO, l'assurance qualité et la migration sont indiqués comme non déterminés, car cet audit n'a pas eu accès à la documentation d'implémentation technique, seulement à des recommandations non confirmées comme exécutées.

3. État général des tâches

Aucune liste de tâches ClickUp/Hypertop n'a été reçue au cours de cette analyse; il n'est donc pas possible de classer les tâches individuelles par état, responsable, dépendance ou date. Pour compléter cette section, l'export ou l'accès à ces tâches est nécessaire.

À partir du brief et de la conception dans Figma, l'état suivant peut toutefois être déduit par ligne de travail (et non par tâche précise) :

4. État de chaque page

5. État de la conception (UX/UI)

Hiérarchie visuelle : cohérente entre les pages examinées — motif répété eyebrow-pill + titre de section + contenu, cohérent sur les 5 pages maquettées.

CTA : présents sur toutes les pages maquettées (bouton primaire récurrent). Il n'a pas été possible de vérifier dans Figma vers quelle URL ou action pointe chaque bouton (seul le texte/label est visible) — le constat du brief concernant le CTA « Obtenir mon prêt maintenant » mal lié concerne le site ACTUEL, pas la conception; une liste de vérification QA des liens sera nécessaire au moment de l'implémentation.

Navigation : le pied de page et (partiellement) le menu mobile sont maquettés avec les liens Accueil / Hypothèque privée / Avis de 60 jours / Qui sommes-nous / Blogue — mais « Blogue » n'a pas de page propre détectée, ce qui créerait un lien vers une page inexistante si le site était lancé ainsi.

Mobile : confirmé complet pour la page d'accueil. Pour les 4 pages internes, aucun frame mobile spécifique n'a été détecté dans la page « Redesign ».

6. État du contenu / de la rédaction

Page d'accueil (contenu réel)

Les cartes « Pourquoi choisir » (mobile) affichent maintenant trois descriptions différenciées (« Solutions sur mesure », « Évaluation rapide et sans frais », « Processus notarié transparent ») — le problème de texte dupliqué détecté sur le site actuel ne s'observe plus dans cette conception.

Les étapes « 3 étapes » ont des textes différenciés pour l'Étape 2 (préparation du contrat notarié) et l'Étape 3 (signature et déboursement) — elles ne sont plus quasi identiques comme sur le site actuel.

Certains éléments restent à confirmer avec le client/l'AMF avant publication : les chiffres de taux et de montants ne sont pas vérifiés dans cette conception (ils n'apparaissent pas dans les calques de texte examinés), ainsi que la cohérence entre le CTA « Obtenir mon prêt maintenant » et le reste des sections.

Pages internes (contenu de maquette)

« Qui sommes-nous » comprend un paragraphe de remplacement (« Ce que nous faisons — et ce que nous ne faisons pas... ») qui comble le vide de contenu détecté sur le site actuel — mais, s'agissant d'un texte de maquette, il doit être considéré comme une référence de structure, non comme un texte final, et ne doit pas être cité comme confirmation que le contenu réel a déjà été rédigé.

Le reste du contenu visible sur les 4 pages internes (situations, évaluation, FAQ, étapes de l'avis de 60 jours) doit être considéré comme CONCEPTION TERMINÉE — CONTENU FINAL EN ATTENTE D'INTÉGRATION, conformément à l'instruction du projet.

Aucun audit SEO définitif n'est réalisé ni recommandé sur ce contenu fictif.

7. Blocages

8. Responsables et dépendances

Le brief et le matériel disponible n'attribuent pas de responsables individuels nommément à chaque tâche en attente (hormis la mention de « Charles » comme approbateur final du contenu AMF dans le brief). Cette section indique donc le RÔLE correspondant à chaque élément en attente, et non une personne :

9. Audit SEO

9.1 Architecture

Confirmé : le plan du site proposé dans le brief (Accueil, Prêt hypothécaire privé, Nos solutions, Demande de prêt/Simulateur, Blogue, FAQ, Qui sommes-nous, Courtiers, Contact) n'est pas encore complet dans la conception — il manque 5 des pages répertoriées en tant que frames propres.

Risque potentiel de cannibalisation : le brief signalait déjà que « Prêts hypothécaires privés », « Obtenir une hypothèque privée » et « Hypothéquer sa maison » couvraient des sujets très similaires sur le site actuel; dans la refonte, ceux-ci ont été consolidés en une seule page « Hypothèque privée » avec des sections de situations — cela réduirait le risque, mais l'intention de recherche de chaque nouvelle sous-section/URL devra être confirmée lorsqu'elles seront définies.

9.2 Titres (Headings)

Page d'accueil : la hiérarchie visuelle (eyebrow + titre de section + sous-titre) est cohérente et suggère une structure H1/H2 raisonnable, mais l'attribution réelle des balises HTML (H1 vs H2 vs texte décoratif) ne peut être confirmée qu'au développement, pas dans Figma.

Pages internes : « validation en attente du contenu final » — la hiérarchie des titres ne doit pas être auditée sur un texte de maquette comme s'il était définitif.

9.3 Contenu

Page d'accueil : contenu indexable apparemment suffisant par section; aucun texte vide ou tronqué comme celui signalé par le brief pour le site actuel n'a été détecté.

Risque potentiel de contenu pauvre sur les pages internes si le contenu final n'étoffe pas suffisamment chaque page de service (le brief recommandait un minimum de 600 à 800 mots) — cela ne peut être ni confirmé ni écarté, car le contenu actuel est un texte de maquette.

Rien ne prouve que les articles de blogue par catégorie recommandés dans le brief (comprendre le prêt privé, refus bancaire, mauvais crédit, refinancement, consolidation, travailleur autonome) aient déjà été rédigés — non déterminé.

9.4 Liens

Risque confirmé dans la conception : le pied de page/menu des pages maquettées comprend un lien vers « Blogue », mais aucune page de Blogue n'est maquettée — si implémenté tel quel, cela entraînerait un lien interne brisé ou pointant vers une page vide.

Maillage interne vers Courtiers, Contact et FAQ indépendante : non évaluable, car ces pages n'existent pas encore dans la conception.

9.5 Métadonnées

Non déterminé. La conception dans Figma n'expose pas les titles, méta-descriptions, canonicals, robots ni Open Graph — ces éléments se définissent à l'implémentation/dans le CMS, pas dans la conception visuelle. Ils devront être vérifiés une fois le site en développement.

9.6 Images

Le brief souligne que les photos actuelles du site sont des images de banque génériques, sans lien avec la marque ou le Québec — la refonte prévoit une nouvelle banque de photographies.

Texte alternatif, poids, format, chargement différé (lazy loading) et noms de fichiers : à définir à l'implémentation.

9.7 Mobile

Confirmé complet uniquement pour la page d'accueil. Pour les 4 pages internes maquettées : à vérifier si une version mobile existe ailleurs dans le fichier.

9.8 Performance

Nécessite une validation technique. Il n'existe pas assez d'information (site pas encore développé) pour évaluer le LCP, le CLS, l'INP, le poids des images, le JavaScript ou le CSS. Le brief mentionne, à titre d'antécédent, que le site actuel (Laravel PHP, ~8 ans) présente un JavaScript excessif et des pratiques dépassées — il s'agit d'un antécédent du site ACTUEL, pas d'une évaluation du nouveau site.

10. Audit de migration SEO

Aucune documentation de développement ni de migration n'a été reçue au cours de cette analyse. Tous les points suivants sont indiqués comme en attente de vérification :

• Redirections 301 : en attente de vérification.
• Mappage des URL (ancienne → nouvelle) : en attente de vérification. Le brief signale, à titre de référence, que les URL anglaises du site actuel suivent un schéma différent du français (/home, /who-are-we, /loans) et que /courtiers.php est une URL héritée à nettoyer — il s'agit d'un diagnostic du site actuel, non d'une confirmation qu'un mappage existe déjà pour la migration.
• Canonicals : en attente de vérification.
• Sitemap XML : en attente de vérification (le brief recommande de le générer dans le cadre de la migration vers WordPress, sans confirmer s'il a déjà été généré).
• Robots.txt : en attente de vérification.
• Google Search Console : en attente de vérification (nouvelle propriété, vérification, soumission du sitemap).
• Google Analytics / GA4 et suivi : en attente de vérification.
• Indexation et erreurs 404 : en attente de vérification.
• Pages orphelines : risque potentiel — les pages du plan du site pas encore maquettées (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ) pourraient ne pas être correctement liées si elles sont implémentées à la hâte.
• Backlinks : le brief mentionne une stratégie de backlinks « déjà en cours » à renforcer — son état actuel n'a pas pu être confirmé dans le cadre de cet audit.

Tableau de mappage des URL

11. Risques SEO — impact des changements sur le positionnement

12. Prochaines étapes priorisées

1. Critique

• Compléter la liste des tâches ClickUp/Hypertop et la partager afin de la croiser avec cette analyse et obtenir des états/dates/responsables réels.
• Maquetter les pages manquantes du plan du site approuvé : Blogue, Courtiers, Contact, et Simulateur en tant que page propre.
• Définir le mappage des URL anciennes → nouvelles et le plan de redirections 301 avant d'avancer avec le développement.

2. Élevée

• Rédiger et intégrer le contenu final des pages internes déjà maquettées et manquantes.
• Confirmer et corriger le lien « Blogue » dans le pied de page/menu jusqu'à ce que la page existe.
• Définir la source unique de vérité pour les chiffres (taux, montants) avant de rédiger le contenu final.

3. Moyenne

• Confirmer/créer les versions mobiles des 4 pages internes.
• Implémenter les données structurées (schema.org) planifiées dans le brief.
• Nettoyer les frames orphelins/dupliqués dans le fichier Figma avant le transfert au développement.

4. Faible

• Valider l'accessibilité de base et les fils d'Ariane une fois le développement en cours.
• Réviser la banque de photographies définitive par rapport aux espaces réservés actuels dans Figma.

14. Date estimée de finalisation

Impossible à déterminer avec l'information disponible. Aucune date de calendrier, jalon ni capacité d'équipe n'a été reçue au cours de cette analyse.

15. Conclusion : le projet est-il prêt à être lancé ?

• Compléter la conception des pages manquantes du plan du site (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ, Simulateur) ou ajuster la navigation pour ne pas créer de liens vers des pages inexistantes.
• Intégrer le contenu définitif (approuvé par l'AMF et par le client) dans les pages internes.
• Définir et documenter le plan de migration SEO : mappage des URL, redirections 301, canonicals, sitemap.xml, robots.txt et vérification dans Google Search Console.
• Compléter la liste de vérification QA technique et de contenu avant la publication.

Cette conclusion repose exclusivement sur les éléments disponibles dans le brief, la conception Figma examinée et le document d'instructions de l'analyse; elle n'inclut pas d'information sur les tâches ClickUp/Hypertop, le développement ni la migration, car ceux-ci n'ont pas été fournis.

16. Résumé à partager avec l'équipe

Panorama del rediseño

El equipo de diseño completó el rediseño integral del sitio web de Clic Hypothèque, prestamista hipotecario privado en Quebec. El trabajo cubre 5 páginas completas del sitio, cada una diseñada en versión escritorio y versión móvil, junto con un sistema de componentes reutilizables (navegación, footer, tarjetas, acordeones, botones) que garantiza consistencia visual en todo el sitio.

Las páginas diseñadas son:

Todas las páginas comparten un sistema de diseño coherente: encabezado con navegación, pie de página con newsletter y enlaces de navegación/servicios/contacto, tarjetas de testimonios, tarjetas de "situación", componente de preguntas frecuentes y botones primarios/secundarios, todo diseñado también en su versión móvil.

Auditoría de estado del proyecto web

Rediseño web, SEO y GEO — clichypotheque.ca
Fuentes analizadas: Brief de Rediseño Web (equipo de diseño), documento de instrucciones de análisis del proyecto, y revisión directa del archivo de diseño en Figma (página "Redesign"). No se recibió listado de tareas de ClickUp/Hypertop ni documentación de desarrollo/migración — esos puntos se marcan como "No determinado" o "Pendiente de verificar" según corresponda.

1. Resumen ejecutivo

El proyecto tiene un avance sólido en diseño UX/UI: la Home y cuatro páginas internas clave (Hypothèque privée, Avis de 60 jours, Qui sommes-nous, Demande de prêt) están maquetadas de forma completa, en desktop y —mayormente— en mobile. La Home utiliza copy real aprobado y varios de los problemas críticos detectados en la auditoría del sitio en vivo (tarjetas duplicadas, "Notre mission" vacía, pasos 2/3 confusos) aparecen ya resueltos en el rediseño.

Sin embargo, el proyecto NO está listo para lanzar. Faltan páginas completas del sitemap aprobado (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ independiente, Simulateur como página propia), el copy definitivo de las páginas internas está pendiente de integración, y no hay evidencia documental de que SEO técnico, migración (301, canonicals, sitemap, Search Console) ni QA/desarrollo se hayan iniciado. Esta auditoría no tuvo acceso a un listado de tareas de ClickUp/Hypertop, por lo que el estado tarea por tarea no puede determinarse con precisión.

2. Porcentaje de avance

Metodología: el avance de Diseño se calculó por proporción de páginas del sitemap propuesto (sección 2.3 del brief) que están efectivamente maquetadas en Figma. El avance de Contenido se separó explícitamente entre Home (copy real) e internas (copy de maqueta, no evaluable como avance de copy final). SEO, QA y Migración se marcan como no determinados porque esta auditoría no tuvo acceso a documentación de implementación técnica, solo a recomendaciones aún no confirmadas como ejecutadas.

3. Estado general de tareas

No se recibió un listado de tareas de ClickUp/Hypertop en esta sesión, por lo que no es posible clasificar tareas individuales por estado, responsable, dependencia o fecha. Para completar esta sección se necesita el export o acceso a esas tareas.

A partir del brief y el diseño en Figma, sí puede inferirse el siguiente estado por línea de trabajo (no por tarea puntual):

4. Estado de cada página

5. Estado del diseño (UX/UI)

Jerarquía visual: consistente entre las páginas revisadas — patrón repetido de eyebrow-pill + section-title + contenido, coherente en las 5 páginas maquetadas.

CTAs: presentes en todas las páginas maquetadas (primary-btn recurrente). No fue posible verificar en Figma a qué URL o acción apunta cada botón (solo se ve el texto/label) — el hallazgo del brief sobre el CTA "Obtenir mon prêt maintenant" enlazando mal es sobre el sitio EN VIVO, no sobre el diseño; requiere una checklist de QA de enlaces al momento de implementar.

Navegación: el footer y (parcialmente) el menú mobile están maquetados con los links Accueil / Hypothèque privée / Avis de 60 jours / Qui sommes-nous / Blogue — pero "Blogue" no tiene página propia detectada, lo que generaría un enlace a una página inexistente si se lanza así.

Mobile: confirmado completo para Home. Para las 4 páginas internas no se detectaron frames mobile específicos en la página "Redesign".

6. Estado del contenido / copy

Home (copy real)

Las tarjetas "Pourquoi choisir" (mobile) muestran ahora tres descripciones diferenciadas ("Solutions sur mesure", "Évaluation rapide et sans frais", "Processus notarié transparent") — el problema de texto duplicado detectado en el sitio en vivo no se observa en este diseño.

Los pasos "3 étapes" tienen textos diferenciados para Étape 2 (preparación del contrato notarial) y Étape 3 (firma y desembolso) — ya no son casi idénticos como en el sitio en vivo.

Persisten elementos a confirmar con el cliente/AMF antes de publicar: cifras de tasas y montos no verificadas en este diseño (no aparecen en las capas de texto revisadas), coherencia entre CTA "Obtenir mon prêt maintenant" y el resto de las secciones.

Páginas internas (copy de maqueta)

"Qui sommes-nous" incluye un párrafo de reemplazo ("Ce que nous faisons — et ce que nous ne faisons pas...") que cubre el vacío de contenido detectado en el sitio en vivo — pero al ser copy de maqueta, debe tratarse como referencia de estructura, no como texto final ni citarse como confirmación de que el contenido real ya fue redactado.

El resto del copy visible en las 4 páginas internas (situaciones, evaluación, FAQ, pasos del avis de 60 jours) debe considerarse DISEÑO COMPLETADO — COPY FINAL PENDIENTE DE INTEGRACIÓN, tal como indica la instrucción del proyecto.

No se realiza ni se recomienda una auditoría SEO definitiva sobre este copy ficticio.

7. Bloqueos

8. Responsables y dependencias

El brief y el material disponible no asignan responsables individuales por nombre a cada tarea pendiente (más allá de mencionar a "Charles" como aprobador final de contenido AMF en el brief). Por eso esta sección indica el ROL que corresponde a cada pendiente, no una persona:

9. Auditoría SEO

9.1 Arquitectura

Confirmado: el sitemap propuesto en el brief (Accueil, Prêt hypothécaire privé, Nos solutions, Demande de prêt/Simulateur, Blogue, FAQ, Qui sommes-nous, Courtiers, Contact) todavía no está completo en el diseño — faltan 5 de las páginas listadas como frames propios.

Riesgo potencial de canibalización: el brief ya señalaba que "Prêts hypothécaires privés", "Obtenir une hypothèque privée" y "Hypothéquer sa maison" cubrían temas muy similares en el sitio en vivo; en el rediseño se consolidó en una sola página "Hypothèque privée" con secciones de situaciones — esto reduciría el riesgo, pero debe confirmarse la intención de búsqueda de cada nueva sub-sección/URL cuando se definan.

9.2 Headings

Home: la jerarquía visual (eyebrow + título de sección + subtítulo) es consistente y sugiere una estructura H1/H2 razonable, pero la asignación real de etiquetas HTML (H1 vs H2 vs texto decorativo) solo puede confirmarse en el desarrollo, no en Figma.

Páginas internas: "Validación pendiente de copy final" — no se debe auditar la jerarquía de headings sobre texto de maqueta como si fuera definitiva.

9.3 Contenido

Home: contenido indexable aparentemente suficiente por sección; no se detectó texto vacío o cortado como el que señalaba el brief para el sitio en vivo.

Riesgo potencial de contenido delgado en páginas internas si el copy final no amplía lo suficiente cada página de servicio (el brief recomendaba 600-800 palabras mínimo) — no puede confirmarse ni descartarse porque el copy actual es de maqueta.

No hay evidencia de que se hayan redactado ya los artículos de blog por categoría recomendados en el brief (comprendre le prêt privé, refus bancaire, mauvais crédit, refinancement, consolidation, travailleur autonome) — no determinado.

9.4 Enlaces

Riesgo confirmado en el diseño: el footer/menú de las páginas maquetadas incluye un link a "Blogue", pero no existe una página de Blogue maquetada — si se implementa tal cual, resultaría en un enlace interno roto o a una página vacía.

Internal linking hacia Courtiers, Contact y FAQ independiente: no evaluable porque esas páginas no existen aún en el diseño.

9.5 Metadata

No determinado. El diseño en Figma no expone titles, meta descriptions, canonicals, robots ni Open Graph — estos elementos se definen en implementación/CMS, no en el diseño visual. Deben verificarse cuando el sitio esté en desarrollo.

9.6 Imágenes

El brief señala que las fotos actuales del sitio en vivo son stock genérico sin relación con la marca/Quebec — el rediseño contempla un nuevo banco de fotografía.

Alt text, peso, formato, lazy loading y nombres de archivo: se define en implementación.

9.7 Mobile

Confirmado completo solo para Home. Para las 4 páginas internas maquetadas: pendiente de verificar si existe versión mobile en otra parte del archivo.

9.8 Performance

Requiere validación técnica. No existe información suficiente (sitio aún no desarrollado) para evaluar LCP, CLS, INP, peso de imágenes, JavaScript o CSS. El brief menciona como antecedente que el sitio actual (Laravel PHP, ~8 años) tiene JavaScript excesivo y prácticas desactualizadas — esto es un antecedente del sitio EN VIVO, no una evaluación del sitio nuevo.

10. Auditoría de migración SEO

No se recibió documentación de desarrollo ni de migración en esta sesión. Todos los puntos siguientes se marcan como pendientes de verificar:

• Redirects 301: pendiente de verificar.
• Mapeo de URLs (antigua → nueva): pendiente de verificar. El brief señala como referencia que las URLs en inglés del sitio actual siguen un patrón distinto al francés (/home, /who-are-we, /loans) y que /courtiers.php es una URL legacy a limpiar — esto es diagnóstico del sitio actual, no confirmación de que ya exista un mapeo para la migración.
• Canonicals: pendiente de verificar.
• Sitemap XML: pendiente de verificar (el brief lo recomienda generar como parte de la migración a WordPress, sin confirmar si ya se generó).
• Robots.txt: pendiente de verificar.
• Google Search Console: pendiente de verificar (propiedad nueva, verificación, envío de sitemap).
• Google Analytics / GA4 y tracking: pendiente de verificar.
• Indexación y errores 404: pendiente de verificar.
• Páginas huérfanas: riesgo potencial — las páginas del sitemap aún no maquetadas (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ) podrían quedar sin enlazar correctamente si se implementan de forma apresurada.
• Backlinks: el brief menciona una estrategia de backlinks "ya en curso" a reforzar — no se pudo confirmar su estado actual en esta auditoría.

Tabla de mapeo de URLs

11. Riesgos SEO — impacto de los cambios sobre el posicionamiento

12. Próximos pasos priorizados

1. Crítico

• Completar el listado de tareas de ClickUp/Hypertop y compartirlo para poder cruzarlo con este análisis y obtener estados/fechas/responsables reales.
• Maquetar las páginas faltantes del sitemap aprobado: Blogue, Courtiers, Contact, y Simulateur como página propia.
• Definir el mapeo de URLs antiguas → nuevas y el plan de redirects 301 antes de avanzar con desarrollo.

2. Alto

• Redactar e integrar el copy final de las páginas internas ya maquetadas y faltantes.
• Confirmar y corregir el enlace "Blogue" en footer/menú hasta que la página exista.
• Definir la fuente única de verdad para cifras (tasas, montos) antes de redactar el copy final.

3. Medio

• Confirmar/crear las versiones mobile de las 4 páginas internas.
• Implementar datos estructurados (schema.org) planificados en el brief.
• Limpiar frames huérfanos/duplicados en el archivo de Figma antes del handoff a desarrollo.

4. Bajo

• Validar accesibilidad básica y breadcrumbs una vez el desarrollo esté en marcha.
• Revisar banco de fotografía definitivo vs. placeholders actuales en Figma.

14. Fecha estimada de finalización

No se puede determinar con la información disponible. No se recibieron fechas de cronograma, hitos ni capacidad del equipo en esta sesión.

15. Conclusión: ¿está listo para lanzar?

• Completar el diseño de las páginas faltantes del sitemap (Blogue, Courtiers, Contact, FAQ, Simulateur) o ajustar la navegación para no enlazar a páginas inexistentes.
• Integrar el copy definitivo (aprobado por AMF y por el cliente) en las páginas internas.
• Definir y documentar el plan de migración SEO: mapeo de URLs, redirects 301, canonicals, sitemap.xml, robots.txt y verificación en Google Search Console.
• Completar el checklist de QA técnico y de contenido antes de la publicación.

Esta conclusión se basa exclusivamente en la evidencia disponible en el brief, el diseño de Figma revisado y el documento de instrucciones del análisis; no incluye información de tareas de ClickUp/Hypertop, desarrollo ni migración porque no fue proporcionada.

16. Resumen para compartir con el equipo

État de la campagne Google Ads

Les changements mentionnés ci-dessous ont déjà été appliqués à votre compte.

Ce mois-ci, tous les indicateurs clés de la campagne se sont améliorés :

• +15 % de conversions (61 contre environ 53 le mois précédent)
• +50 % de formulaires de contact (21 contre 14 sur la période précédente)
• 40 clics sur le numéro de téléphone directement depuis les annonces
• Coût par contact réduit à 6,08 $ CA (contre 6,76 $ CA le mois précédent, soit une amélioration de 10 %)
• Taux de conversion de 21,55 % — plus de 21 personnes sur 100 qui cliquent sur l'annonce entrent en contact

Voir la capture des résultats

Avec pratiquement le même budget, la campagne génère donc davantage de contacts, à un coût inférieur à celui du mois précédent. Il ne s'agit pas d'une perte de terrain, mais d'un gain.

Concernant la concurrence : il est normal qu'en août le marché hypothécaire soit plus actif et que davantage d'annonceurs apparaissent. Ce qui importe, c'est le positionnement de la campagne au sein de ce marché — et les données montrent une conversion supérieure à celle d'avant. La concurrence a augmenté pour l'ensemble des acteurs, mais le coût par résultat a diminué.

Actions en cours cette semaine pour consolider ces résultats :

• Blocage de plus de 30 termes de recherche qui consomment du budget sans générer de contacts réels (prêts hypothécaires inversés, marques concurrentes, termes trop génériques).
• Ajout de nouveaux mots-clés qui génèrent déjà des contacts de qualité : deuxième hypothèque avec mauvais crédit, prêts sur valeur nette immobilière, marge de crédit hypothécaire.
• Ajustement de la configuration de certains termes à faible volume de trafic pour maximiser leur visibilité.

En résumé, la campagne fonctionne bien et continue de s'améliorer semaine après semaine. Le suivi et les optimisations se poursuivent de façon continue.

Estado de la campaña de Google Ads

Los cambios mencionados a continuación ya fueron aplicados en la cuenta.

Este mes, todos los indicadores clave de la campaña mejoraron:

• +15 % de conversiones (61 frente a aproximadamente 53 el mes anterior)
• +50 % de formularios de contacto (21 frente a 14 en el periodo anterior)
• 40 clics en el número de teléfono directamente desde los anuncios
• Costo por contacto reducido a 6,08 $ CA (frente a 6,76 $ CA el mes anterior, una mejora del 10 %)
• Tasa de conversión de 21,55 % — más de 21 de cada 100 personas que hacen clic en el anuncio terminan contactando

Ver la captura de los resultados

Con prácticamente el mismo presupuesto, la campaña genera más contactos a un costo menor que el mes anterior. No se trata de una pérdida de terreno, sino de una ganancia.

Sobre la competencia: es normal que en agosto el mercado hipotecario esté más activo y aparezcan más anunciantes. Lo que importa es el posicionamiento de la campaña dentro de ese mercado, y los datos muestran una conversión superior a la de antes. La competencia aumentó para todos los actores, pero el costo por resultado disminuyó.

Acciones en curso esta semana para consolidar estos resultados:

• Bloqueo de más de 30 términos de búsqueda que consumen presupuesto sin generar contactos reales (hipotecas inversas, marcas de la competencia, términos demasiado genéricos).
• Adición de nuevas palabras clave que ya generan contactos de calidad: segunda hipoteca con mal crédito, préstamos sobre el valor neto de la vivienda y línea de crédito hipotecaria.
• Ajuste de la configuración de algunos términos con bajo volumen de tráfico para maximizar su visibilidad.

En resumen, la campaña funciona bien y continúa mejorando semana tras semana. El seguimiento y las optimizaciones continúan de forma constante.